IP運(yùn)營(yíng)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)如此激烈,皮皮魯作為一個(gè)經(jīng)典的長(zhǎng)線IP,他是如何重新定位、布局贏利點(diǎn)的?今天小編分享IP運(yùn)營(yíng)案例。
問(wèn)題一:請(qǐng)問(wèn)鄭先生,您開(kāi)發(fā)皮皮魯IP的心法具體有哪些,面對(duì)童話市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng),您如何思考皮皮魯?shù)亩ㄎ唬垣@得持續(xù)的IP開(kāi)發(fā)能力?
在中國(guó)做兒童行業(yè)的人都愛(ài)拿迪士尼比較,其實(shí)迪士尼已經(jīng)是個(gè)文化財(cái)團(tuán)了。買最好的IP,星球大戰(zhàn)漫威這樣的,然后把這些IP進(jìn)入自己完善的全渠道賺更多錢。
但皮皮魯品牌更像漫威,都是通過(guò)圖書、雜志40年以上的積淀,大量改編性強(qiáng)的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容。我們擁有705個(gè)故事, 30+的知名主角,700+的出場(chǎng)人物,擁有超過(guò)3億的讀者,年齡層從70后覆蓋到00后。一提到皮皮魯,大家第一反應(yīng)不會(huì)是彈出一個(gè)具體人物,更多是想起書里那些皮皮魯?shù)拿半U(xiǎn)經(jīng)歷。
漫威也是在2002年Sony拍了《蜘蛛俠》后開(kāi)始爆發(fā)的,其實(shí)并不只是Sony成就了漫威,而是美國(guó)電影產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,到了有能力對(duì)《蜘蛛俠》這樣的內(nèi)容進(jìn)行優(yōu)質(zhì)改編。對(duì)我而言,“皮皮魯”這三個(gè)字是最值錢的。對(duì)于我們這種有IP基礎(chǔ)的運(yùn)營(yíng)公司,一定不能什么都做,一定要順行業(yè)發(fā)展。不做什么和做什么一樣重要。
圖書領(lǐng)域我們已經(jīng)做的很好了,皮皮魯公司 30 多個(gè)人,其中 20 個(gè)都是做內(nèi)容的。2012 年公司成立后,我們陸續(xù)把老鄭的書改編,或做成繪本。每年有千萬(wàn)冊(cè)的銷量,很多當(dāng)年看皮皮魯長(zhǎng)大的人做了爸爸媽媽后,會(huì)接著買給他們的孩子看。2016年做了近1.5億碼洋的銷售。
紙書之外,我一直想做有聲內(nèi)容,但苦于沒(méi)有好的渠道和營(yíng)收模式,直到出現(xiàn)了一些有聲平臺(tái),我們第一時(shí)間進(jìn)行合作,《舒克貝塔》全集在喜馬拉雅一年就有3000多萬(wàn)播放,我們也成為了喜馬拉雅兒童故事付費(fèi)的第一名。
之前中國(guó)電視動(dòng)畫片沒(méi)有商業(yè)模式,只有制作大量劣質(zhì)動(dòng)畫然后去要補(bǔ)貼??烤嫉闹谱髻u片是無(wú)法賺錢的。但近兩年視頻網(wǎng)站對(duì)兒童動(dòng)畫越來(lái)越重視,購(gòu)片價(jià)格也越來(lái)越高。行業(yè)逐漸進(jìn)入良性運(yùn)轉(zhuǎn)。在這種背景下,我們公司開(kāi)始進(jìn)入動(dòng)畫市場(chǎng),今年底會(huì)有《皮皮魯安全特工隊(duì)》動(dòng)畫片播出。我們同時(shí)有3部動(dòng)畫產(chǎn)品在開(kāi)發(fā)。我現(xiàn)在很慶幸之前這么多人拿著錢來(lái)找我要皮皮魯品牌的動(dòng)畫改編權(quán),我都因?yàn)閷?duì)方的商業(yè)模式無(wú)法說(shuō)服我,被我謝絕了。如果當(dāng)時(shí)授權(quán)拍出來(lái)劣質(zhì)動(dòng)畫片,對(duì)品牌是很大的傷害。
在我看來(lái),其實(shí)80、90年代的兒童讀物中,老鄭天馬行空的文風(fēng)算是很特別,用現(xiàn)在的話來(lái)講應(yīng)該是“腦洞特別大”。在情節(jié)上,老鄭的故事和現(xiàn)在好萊塢熱映電影甚至有不少重疊之處。比如皮皮魯里面有一集,是說(shuō)博物館管理員把博物館里面的東西都變活了,這很像《博物館奇妙夜》;還有一集,里面皮皮魯想夢(mèng)什么就夢(mèng)什么,也有點(diǎn)《盜夢(mèng)空間》的感覺(jué)……我們要做的,就是把老鄭作品里這種“奇幻感”保留到電影中,把皮皮魯塑造成一個(gè)拯救世界的超級(jí)英雄,把定位放在“現(xiàn)實(shí)生活中的冒險(xiǎn)奇幻”題材上。隨著現(xiàn)在影視行業(yè)的成熟,影視改編這塊,也是我們未來(lái)的發(fā)力點(diǎn)。
想象力,是我希望通過(guò)皮皮魯傳達(dá)出的一種價(jià)值觀。畢竟,科技是有進(jìn)化的,但人性不會(huì)。
對(duì)于一個(gè)新入母嬰行業(yè)的新人來(lái)說(shuō),有什么方式可以快速了解這個(gè)行業(yè)?幼兒圖書的產(chǎn)品生命周期對(duì)于一個(gè)孩子來(lái)說(shuō)很短,如何低成本獲客?像你這樣的高手,對(duì)于母嬰行業(yè)未來(lái)5年有什么預(yù)測(cè)嗎?
最好了解母嬰行業(yè)的方式就是生孩子。我做兒童行業(yè)這么多年,有孩子以后便有了很多新的認(rèn)知。其次就是多找有孩子的人溝通,了解他們的需求、消費(fèi)習(xí)慣等等。
幼兒圖書最低成本的獲客方式就是和電商、微商等優(yōu)秀銷售渠道合作,如果他們能重點(diǎn)推薦你的產(chǎn)品,會(huì)有很好的銷量。
母嬰行業(yè)未來(lái)5~10年會(huì)繼續(xù)增長(zhǎng),二胎放開(kāi)會(huì)更加劇這種增長(zhǎng)。像兒童動(dòng)畫這樣之前很難有商業(yè)模式的產(chǎn)業(yè),最近也變的越來(lái)越好,推薦你多關(guān)注。
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